Ana Səhifə
Vakansiyalar

Təlim və İnkişaf üzrə Lider

Təlim və İnkişaf üzrə Lider

Tam Ştat

Orta Səviyyə

Razılaşma yolu ilə

Yerləşdirilib 8 yanvar 2026

Son Tarix: 16 fevral 2026

Təsvir

Vəzifənin təsviri:

Təlim və İnkişaf üzrə Lider təşkilat daxilində öyrənməni sistemli, məqsədyönlü və real təsir yaradan bir mexanizmə çevirən əsas rollardan biridir. Bu vəzifə qrup üzrə öyrənmə və inkişaf həllərinin ideyadan icraya qədər qurulmasını, sınaqdan keçirilməsini və davamlı təkmilləşdirilməsini təmin edir.

Çoxsəviyyəli təşkilati mühitdə fəaliyyət göstərən Lider, rəhbərlik komandası, daxili ekspertlər və xarici tərəfdaşlarla birlikdə mərhələli, çevik və nəticəyönlü öyrənmə yolları formalaşdırır. Rol strukturlaşdırılmış düşüncə ilə yaradıcı yanaşmanı birləşdirərək, klassik təlim anlayışından kənara çıxan, müasir və öyrənən mərkəzli həllər yaradır.

Əsas öhdəliklər:

Öyrənmə və inkişaf həllərinin qurulması

  • Təşkilatın real ehtiyaclarını anlamaq üçün rəhbərlik və əsas maraqlı tərəflərlə dialoq, analiz və daxili araşdırmanın aparılması.

  • Strateji prioritetlərə və fərdi inkişaf planlarına uyğun, genişləndirilə bilən və uzunömürlü öyrənmə məhsullarının – multi-modul kurrikulumlar, həmçinin alətlər və mexanizmlərin yaradılması.

  • Fərqli öyrənmə formalarının – interaktiv sessiyalar, peer learning, rəqəmsal və təcrübə əsaslı elementlərin məqsədyönlü şəkildə bir araya gətirilməsi.

  • Rəylər və məlumatlar əsasında öyrənmə həllərinin davamlı təkmilləşdirilməsi və real dəyərin ölçülməsi.

Layihələrin idarə olunması

  • Proseslərin layihə idarəetməsi yanaşması ilə aydın məqsədlər, mərhələlər və nəticələrə nəzarət etməklə idarə edilməsi.

  • Fərqli funksiyalar və strukturlar arasında koordinasiyanın təmin olunması, gözləntilərin balanslaşdırılması.

  • Zərurət olduqda xarici tərəfdaşlar və ekspertlərlə əməkdaşlığın qurulması və idarə edilməsi.

Yaradıcı və sistemli düşüncə

  • Öyrənmə və inkişaf məhsullarına sistemli, interdisiplinar və yaradıcı baxışın gətirilməsi.

  • Yeni formatların, alətlərin və yanaşmaların sınaqdan keçirilməsi və portfelin dinamik saxlanılması.

  • Ənənəvi təlim modellərindən kənara çıxaraq, öyrənən üçün dəyər yaradan innovativ həllərin formalaşdırılması.

Tələblər

Əsas bacarıqlar

  • Məhsul inkişafı yanaşmalarını bilmək

  • Güclü planlama və layihə idarəetmə vərdişləri

  • Analitik düşüncə və ehtiyacları düzgün anlama bacarığı

  • Dəyərin ölçülməsi və dataya əsaslanan qərarvermə

  • Maraqlı tərəflərlə etibarlı münasibətlərin qurulması

  • Öyrənməni biznes və təşkilati məqsədlərlə əlaqələndirmə qabiliyyəti

Təcrübə

  • Layihələri sıfırdan qurmaq və başdan sona bütün proses və mərhələlərini idarə etmək təcrübəsi

  • Ümumilikdə minimum 5 il iş təcrübəsi, o cümlədən ən azı 3 il öyrənmə və inkişaf, istedadların inkişafı və ya əlaqəli sahələrdə fəaliyyət.

  • Böyüklər üçün öyrənmə yanaşmaları və müasir öyrənmə dizaynı ilə tanışlıq, formal və ya qeyri-formal təhsil sahəsində təcrübə

  • Müxtəlif səviyyələrdə rəhbərlik və komandalarla əməkdaşlıq edə bilən, mürəkkəb strukturlarda iş təcrübəsi

Necə Müraciət Etmək Olar

Şirkət Haqqında

Mövcud deyil

Pasha Real Estate

Pasha Real Estate

Şirkət Profilinə Bax

Vakansiya Təfərrüatları

Vakansiya ID

#4306

İş Növü

Tam Ştat

Təcrübə Səviyyəsi

Orta Səviyyə

Bu Şirkətdən Daha Çox Vakansiya

Planlama üzrə Mühəndis

Tam Ştat

Planlama üzrə Mühəndis layihə cədvəlinin hazırlanması, yenilənməsi və monitorinqinə cavabdehdir. Bu rol podratçı, layihə nəzarəti və sahə komandaları ilə sıx əməkdaşlıq edərək irəliləyişi izləyir, gecikmələri müəyyən edir və dəqiq planlama məlumatları əsasında qərarverməni dəstəkləyir. Əsas Öhdəliklər: 1. Layihə Cədvəllərinin Hazırlanması Müqavilə tələblərinə uyğun olaraq layihənin əsas (baseline) cədvəlinin hazırlanması və yenilənməsi. Master cədvələ uyğun detallı həftəlik/aylıq cədvəllərin hazırlanması. Bütün fəaliyyətlərin resurslarla əlaqələndirilməsi və sahə reallığını əks etdirməsi. 2. İrəliləyişin Monitorinqi Gündəlik/həftəlik irəliləyişi izləmək və cədvələ daxil etmək. Podratçı irəliləyiş hesabatlarının dəqiqliyini yoxlamaq. Gecikmə və riskləri müəyyən edərək vaxtında hesabat vermək. 3. Hesabatlılıq Həftəlik/aylıq Planlama Hesabatlarının hazırlanması: Plan / Fakt müqayisəsi Critical Path analizi Gecikmələr və təklif olunan tədbirlər Dashboard və rəhbərliyə təqdimat üçün məlumatların hazırlanması. 4. Gecikmə və Mitigasiya Analizi EOT və gecikmə təsiri üzrə ilkin təhlil. Podratçının bərpa/mitigasiya cədvəllərinin qiymətləndirilməsi. Bütün cədvəl-əsaslı tələblərin sənədləşdirilməsi. 5. Koordinasiya və Kommunikasiya Sahə komandalarından (inzibati, MEP, satınalma, QS və s.) dəqiq məlumat toplamaq. Həftəlik iclaslarda planlama ilə bağlı məlumat vermək. Podratçı ilə cədvəl uyğunluğunu təmin etmək.