Tornaçı

İşin təsviri Şirkətin ümumi strategiyasına uyğun olaraq istehsalın məqsəd və vəzifələrinin müəyyən edilməsi, istehsal prosesinin təşkili və idarə olunması; İstehsalın inkişafı və əməliyyatların səmərəliliyinin artırılması üzrə planların hazırlanması və icrası; İstehsal fəaliyyətinə və təsdiq edilmiş planların icrasına nəzarət; Problemli sahələrin müəyyən edilməsi və onların aradan qaldırılması üçün tədbirlərin hazırlanması və həyata keçirilməsi; İstehsal ehtiyatlarının (əmək, maliyyə və maddi resurslar) səmərəli idarə olunması; Xərclərin azaldılması, məhsuldarlığın artırılması və istehsal dövrünün qısaldılması məqsədilə istehsal proseslərinin optimallaşdırılması; Əməyin mühafizəsi, iş təhlükəsizliyi və əməliyyat standartlarına riayət olunmasına nəzarət; İstehsal proseslərində keyfiyyətin artırılması üçün yeni texnologiyaların, avadanlıqların və prosedurların araşdırılması və tətbiqi; Təhlil və məlumatlardan istifadə etməklə istehsalın effektivliyinin qiymətləndirilməsi və zəruri dəyişikliklərin edilməsi; Avadanlıqlardan istifadənin optimallaşdırılması, iş axınının sadələşdirilməsi və yeni texnologiyaların tətbiqi ilə məhsuldarlığın artırılması; Kaizen, 5S və Six Sigma kimi keyfiyyət idarəetmə yanaşmalarının tətbiqi; İstehsalat fəaliyyəti üzrə aylıq texniki hesabatların hazırlanması.

İşin təsviri Şirkətin fəaliyyətində daxili nəzarət mexanizmlərinin qiymətləndirilməsi və təkmilləşdirilməsi; Risklərin müəyyən edilməsi, təhlili və risklərin azaldılması üzrə tövsiyələrin hazırlanması; Audit planına uyğun olaraq daxili auditlərin aparılması və hesabatların hazırlanması; Normativ sənədlərə, daxili qaydalara və prosedurlara əməl olunmasına nəzarət; İdarəetmə orqanlarına müvafiq rəy və tövsiyələrin təqdim olunması.

İşin təsviri Müəssisənin daxili audit siyasətini və strategiyasını formalaşdırmaq, illik audit planlarını hazırlamaq və icrasına rəhbərlik etmək; Daxili nəzarət sistemlərinin effektivliyini qiymətləndirmək və təkmilləşdirilməsinə dair tövsiyələr vermək; Audit yoxlamaları əsasında risklərin qiymətləndirilməsi və idarə olunması proseslərini təşkil etmək; Qanunvericiliyə uyğunluğu təmin etmək məqsədilə prosedur və siyasətlərin təhlilini aparmaq; Maliyyə və əməliyyat fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq üçün təkliflər hazırlamaq və rəhbərliyə hesabat vermək; Daxili audit komandasının idarə olunması, fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi və inkişaf etdirilməsi; Rəhbərliyin tapşırığı ilə xüsusi audit yoxlamalarının keçirilməsi.