Proqramın təsviri:
Proqram 6 ay (təxminən 24 həftə) davam edir və hər həftə iki tədris günü nəzərdə tutulur: bir gün (2 saat), bir gün (4 saat).
Məqsəd: iştirakçıların HR mütəxəssisinin gündəlik vəzifələri barədə nəzəri və praktiki bacarıqlar qazanmasıdır. Tədris prosesi real nümunələrdən, simulyasiya və case‑studydən ibarətdir.
Təcrübə proqramını bitirənlər dövlət və ya özəl müəssisələrdə sərbəst olaraq İnsan Resursları şöbələrində qeyd olunan vəzifələr üzrə çalışa biləcəksiniz.
ƏMAS üzrə mütəxəssis
İşə qəbul üzrə mütəxəssis
Əmək haqqı üzrə mütəxəssis
HR Asisstent
HR mütəxəssis
Əmək hüququ üzrə mütəxəssis
İşçi münasibətlərinin idarə olunması üzrə mütəxəssis
Təcrübə Proqramında keçirilən mövzuların bir hissəsini sizə təqdim edirik:
Kadr sənədləşməsi və HR qeydiyyatı: Şəxsi iş dosyalarının yaradılması və arxivləşdirilməsi, əmək müqavilələrinin və daxilolma əmrlərinin tərtibi, işçilərin vəzifə təyinatı və işdən azad edilməsinə dair əmrlərin hazırlanması; işçilərin təqvim cədvəlləri və iş vaxtı uçotunun aparılması; bütün məlumatların EMAS və HRIS kimi elektron sistemlərdə qeydiyyatı. Tədris planı tələbələrdən personal dosyalarının formalaşdırılması, əmək müqavilələrinin tərtibi və real sənədlərin auditindən ibarət praktik tapşırıqlar tələb edir.
Əmək qanunvericiliyinə riayət və əmək münasibətləri: Əmək Məcəlləsinin əsas maddələrinin, işçi və işəgötürən hüquq və öhdəliklərinin, iş və istirahət vaxtı, məzuniyyət və intizam qaydalarının tətbiqi; müqavilə növləri, sınaq müddəti və müqaviləyə dəyişikliklər barədə işçilərə məsləhət vermək; xəbərdarlıq və intizam tədbirlərinin hazırlanması, işdən çıxma və çıxış müsahibələrinin təşkili.
İş analizi və işəqəbul prosesi: Vəzifə vəzifələrinin və tələblərinin təhlili, kadr ehtiyaclarının proqnozlaşdırılması və vakansiya elanlarının hazırlanması; namizəd axtarış strategiyasının və CV seçimi meyarlarının formalaşdırılması, ilkin telefon müsahibələri və şort-listin hazırlanması; strukturlaşdırılmış və davranış əsaslı müsahibələr (STAR metodu daxil olmaqla) aparmaq, namizəd qiymətləndirmə meyarları müəyyənləşdirmək, yekun qərar vermək və təklif məktublarını tərtib etmək.
Təlim və inkişaf, motivasiya və mədəniyyət: İşçilərin təlim ehtiyaclarının analizi, illik təlim planlarının tərtibi və mentorluq proqramlarının təşkili; motivasiya nəzəriyyələri, işçi məmnuniyyəti və işçi bağlılığının artırılması strategiyalarını tətbiq etmək, korporativ mədəniyyət layihələrində və incent sistemlərinin hazırlanmasında iştirak etmək.
Əməkhaqqı və mükafat sistemləri: Əməkhaqqı strukturlarının (əsas maaş, bonuslar, yanəfəqlər) qurulması, dərəcələmə və bonus siyasətinin hazırlanması, minimum əmək haqqı, əlavə ödəniş və işdənkənar ödənişlərin hesablanması ilə bağlı təlimlərdə iştirak və praktiki hesablamalar aparmaq.
Əmək münasibətləri və kadr intizamı: İşçi–işəgötürən münasibətlərinin idarə olunması, kollektiv müqavilələrin təhlili, əmək mübahisələrinin və konfliklərin həlli, intizam prosedurlarının, xəbərdarlıq məktublarının və intizam cəzalarının hazırlanması.
Terminasiya və offboarding: İşə xitam verilməsinin hüquqi əsaslarını tətbiq etmək, bütün prosedur və sənədləşmə prosesini idarə etmək, çıxış müsahibələrini aparmaq və işçinin məlumatlarının düzgün arxivləşdirilməsini təmin etmək.
HR texnologiyaları və analitika: HRIS, EMAS, ATS və e-gov platformaları ilə işləmək, şəxsi və əmək müqavilələrinin elektron qeydiyyatını aparmaq, işə qəbul dövrü, işçi dövriyyəsi və time‑to‑hire kimi göstəriciləri hesablamaq və hesabatlar hazırlamaq. Tədris proqramında iştirakçılar EMAS portalında müqavilə qeydiyyatı və HR metriklərinin hesablanması kimi praktiki tapşırıqlar yerinə yetirirlər.
HR strategiyası və təşkilati dizayn: HR strategiyasını şirkətin biznes strategiyası ilə uyğunlaşdırmaq, təşkilati strukturun hazırlanması, ştat sayının planlaşdırılması və struktur diaqramlarının qurulması.
Müxtəliflik, inklüzivlik və etik davranış: İşə qəbul və kadr idarəetməsində diskriminasiyanın qarşısını almaq, HR etik kodeksinə riayət etmək (məxfilik, ədalət, şəffaflıq), etik dilemmaları araşdırmaq və qərar vermək.
İşçi təhlükəsizliyi və sağlamlığı: İş yerində təhlükəsiz iş şəraitinin yaradılması, əməyin mühafizəsi normaları, yanğın və təxliyə prosedurları haqqında maarifləndirmə, risklərin qiymətləndirilməsi və profilaktik tədbirlərin hazırlanması.
İnnovasiyalar və HR trendəri: HR-da süni intellekt və avtomatlaşdırma, məsafədən işin təşkili və gig economy kimi mövzuları izləmək, onboarding-in gamifikasiya edilməsi və mobil HR tətbiqləri kimi yeni metodlar təklif etmək.
KPI sistemi və performans idarəetməsi: Şirkət, departament və fərdi səviyyədə SMART hədəflər və KPI-lar müəyyən etmək, performansın monitorinqi, qiymətləndirilməsi və nəticələrin əməkhaqqı ilə əlaqələndirilməsi, 360° qiymətləndirmə formalarının hazırlanması və istifadə edilməsi.
Onboarding və adaptasiya: Yeni işçilər üçün adaptasiya proqramının və mentorluq sisteminin hazırlanması, ilk gün və ilk həftə planlarının tərtibi, sınaq müddətinin monitorinqi və geribildim verilməsi.
